Training, Führungstraining, Workshop, Seminar, Fortbildung, Schulung, Lernreise, Learning Nuggets

Ausgehend von Ihren Bedürfnissen konzipiere ich gemeinsam mit Ihnen passende Lern- und Erfahrungs- und Entwicklungsformate rund um die Themen Führung, Kommunikation und Selbstführung. Sowohl online als auch in Präsenz. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Durchführung bereits bestehender Konzepte, Trainings und Schulungen für Ihre Mitarbeitenden.

 

Mein Herz schlägt dafür, Räume zu schaffen, in denen Menschen gedeihen können. Durch praktische Erfahrungen, neue Impulse, kollegialen Austausch, (Selbst-)Wahrnehmung und Reflexion.

Eine Auswahl an Themen, die ich in Trainingsformaten anbiete:

Führungskompetenzen:

  • Grundlagen der Führung: Neu in der Führungsrolle, Grundlagen der Führung, die eigene Rolle reflektieren, Delegation, Feedback, Ziele, Motivation, Grundlagen der Kommunikation
  • Systemisches Führungsverständnis: Menschen sind lebende Systeme, keine Maschinen! Kontext beeinflusst Verhalten.
  • Selbstorganisation im Team fördern
  • Teams führen: Teamphasen, Diversität im Team, Rahmen der Zusammenarbeit
  • Eine effiziente Meetingkultur etablieren: Unterschiedliche Meetingformate, Meetings und Präsentationen adressatengerecht planen, Meetings strukturieren und moderieren
  • Mitarbeiter:innengespräche führen
  • Mit einem Coaching-Mindset führen, die Führungskraft als Coach
  • Emotionen und Bedürfnisse wahrnehmen und konstruktiv nutzen (bei mir selbst und bei anderen)
  • Umgang mit Konflikten, Konfliktgespräche führen
  • Professionelle Personalauswahl und Bewerbungsgespräche führen
  • Umgang mit und Begleitung von Veränderung
  • Gesunde und achtsame Führung
  • Psychologische Sicherheit („psychological safety“) und Vertrauen als Grundlage aller Zusammenarbeit: Willkommen Menschlichkeit und Verletzlichkeit!
  • Mentoring-Beziehungen aufbauen und nutze

Selbstführung & Persönlichkeitsentwicklung:

  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Meine Persönlichkeit besser verstehen – „Gebrauchsanweisung“ für mich
  • Meine Führungsmotivation
  • Meine „Führungsmarke“ formulieren
  • Meine Werte, Kraftquellen, Antreiber
  • Eigene Muster erkennen und mit ihnen arbeiten